Tvrtko Stošić 28/09/2018

Omnichannel (1/3)

Tehnologija
Tehnologija
0

Omnichannel je već neko vrijeme važna tema u gotovo svim raspravama vezanim uz korisničku službu, podršku i generalnu uključenost.

Omnichannel je već neko vrijeme važna tema u gotovo svim raspravama vezanim uz korisničku službu, podršku i generalnu uključenost. I Dimension Data Global Contact Center Benchmarking izvještaj pokazuje da Omnichannel nije samo jedan od ključnih trendova koji će preoblikovati industriju korisničke službe u narednim godinama nego njegova važnost u očima specijalista za korisničku službu raste iz godine u godinu. 

Iako se Omnichannel smatra top prioritetom u većini organizacija koje se bave korisničkom službom, još uvijek relativno mali broj kompanija se može pohvaliti potpunim, s kraja na kraj (end to end) funkcionalnim Omnichannel pristupom. Postoji mnogo razloga zašto je to tako, primarno zbog same kompleksnosti Omnichannel pristupa. Nedostatak Omnichannel pristupa predstavlja ne samo prekide u korisnikovom putovanju (customer journey) i loše korisničko iskustvo, nego ima negativan utjecaj na internu efikasnost te narušava kvalitetu i čini upravljanje radom teškim i suboptimalnim.

Nedostatak Omnichannel pristupa sprečava kompanije u proaktivnoj, prediktivnoj i preventivnoj interakciji s korisnicima i uzrokuje propuštene prilika u području prodaje, zadržavanja i akvizicije korisnika.

Omnichannel je dobro implementiran Multichannel. Ono što razlikuje Omnichannel od Multichannel je da u Omnichannel pristupu su svi kanali zaista međusobno integrirani u back end sustavima.

Kako je John Bowden, Viši potpredsjednik korisničke službe u Time Warner Cable, rekao, Multichannel je operativna razina – na koji način korisnici obavljaju transakcije na svakom od kanala.

S druge strane, Omnichannel predstavlja pogled korisničko iskustvo kroz sve kanale iz perspektive vašeg korisnika, usklađivanje korisničkog iskustva kroz sve kanale kako bi ono bilo neprekinute, integrirano i konzistentno. Omnichannel predviđa da će korisnik započeti interakciju na jednom kanalu i nastaviti na drugom kanalu kako se približava željenom rješenju.

Takvi komplesni prelasci s kanala na kanal za korisnika moraju biti fluidni, odnosno neprekinuti.

Autor

Tvrtko Stošić

Tvrtko Stošić radi za Avayu gotovo dva desetljeća kao jedan od vodećih stručnjaka za customer engagement. Tvrtko prvenstveno surađuje s velikim telekomunikacijskim kompanijama i financijskim institucijama diljem svijeta gdje pruža savjetodavne usluge s ciljem poboljšanja brige o korisnicima i prodajnog poslovanja. Njegova glavna područja interesa su omnichannel korisničke usluge, digitalni angažman korisnika, upravljanje korisničkim iskustvom i komunikacijska analitika.